Moskovitz, jedan od prvobitnih osnivača Mete, ranije Fejsbuka, suosnivao je društvenu platformu 2004. godine zajedno sa Markom Zakerbergom, Eduardom Saverinom, Krisom Hjuzom i Endruom Mekolumom. Nakon što je napustio Fejsbuk 2008. godine, zadržao je udeo od nešto više od 8%, što ga čini milijarderom sa neto vrednošću od 12 milijardi dolara, prema najnovijim podacima Forbsa. Iste godine je postao suosnivač i izvršni direktor softverske platforme za upravljanje radom Asana. Moskovitz je početkom ove godine najavio svoj odlazak sa mesta izvršnog direktora Asane i prešao je na ulogu predsednika, dok je zadržao vlasništvo nad 53% akcija kompanije u opticaju, između holdinga klase A i klase B. Milijarder je nedavno otvoreno govorio o tome kako je biti izvršni direktor u Asani, a istovremeno imati introvertnu ličnost, u epizodi podkasta Stratečeri Bena Tompsona, objavljenoj u ponedeljak, prenosi Blic. - Ne volim da upravljam timovima, i to mi nije bila namera kada smo pokrenuli Asanu - rekao je Moskovitz tokom epizode. - Nameravao sam da budem više nezavisan ili šef inženjeringa ili nešto slično. Onda je jedna stvar dovela do druge i bio sam izvršni direktor 13 godina i to me je jednostavno prilično iscrpljivalo. Dodao je: „Ja sam introvertan, morao sam samo da stavljam ovo lice dan za danom, a onda sam na početku bio u fazonu: 'Oh, biće lakše, kompanija će postati zrelija', a onda je svet postajao sve haotičniji - prvo Trampovo predsedništvo i pandemija i sve stvari oko rase, učinile su da se mnogo manje bavi izgradnjom kompanije, biti izvršni direktor je mnogo više reagovanje na probleme i bavljenje ovakvim stvarima.“

Mnogi poznati lideri su introverti

Razni značajni poslovni lideri su sebe opisali kao introverte, od Metinog Zakerberga, do suosnivača Majkrosofta Bila Gejtsa i predsednika i izvršnog direktora Berkšir Hataveja Vorena Bafeta. Suzan Kejn, autorka knjige „Tišina: Moć introverta u svetu koji ne može prestati da priča“, rekla je da se introverti često previđaju na liderskim pozicijama i da više napreduju u tišim i manje stimulativnim okruženjima. Ona je rekla da introverti imaju neke skrivene osobine koje ih mogu učiniti pogodnim za liderske pozicije, uključujući preuzimanje manjeg rizika, veću kreativnost i bolje rešavanje problema. Kejn je rekla da introvertni lideri mogu biti „spori“ i „oprezni“ kada donose odluke, što im pomaže da izbegnu impulsivne ili nepromišljene poteze. Takođe, oni imaju tendenciju da više traže samoću, što je „pravi katalizator kreativnosti“, prema Kejn. - Ova dvoslojna struktura načina na koji posmatramo ličnost dovodi do kolosalnog rasipanja talenta, energije i sreće - rekao je Kejn. „Moramo da usvojimo mnogo više jin i jang pristup ravnoteže između ova dva stila.“ BONUS KLIP Pogledajte vesti o EXPO2027: Za najnovije biznis vesti iz Srbije i sveta, pratite nas na našoj Instagram stranici.